港岛这边陈秉文为了潜在的五十万包订单提前做好准备。
另一边，王建军等人拿到劲霸速溶粉样品后，马不停蹄地返回内地。
劲霸速溶粉事关重大，他们不敢有丝毫耽搁。
所以，在拿到陈记给出的测试样品后，他们直接来到粤省一处设施完善的基地。
他们要在这里利用与西南边陲类似的丛林环境，用士兵来进行真人模拟测试。
基地的后山被选作测试场，这里植被茂密，地形复杂。
参加测试人员，则是一支精干的侦察分队，队员们身体素质顶尖，意志顽强。
他们被分为甲、乙两组。
甲组使用“劲霸速溶粉”，乙组作为对照组，使用的普通葡萄糖粉。
测试采用双盲设计，队员们和多数现场指挥员都不知道哪组使用的是真正的样品。
第一个测试项目是极限耐力与负重行军。
测试当天，两组队员背负三十公斤标准战斗负荷，在模拟丛林的山地路线进行超过十小时的强行军。
行程过半，队员们已浑身湿透，呼吸粗重，步伐明显沉重。
中途休整时，指挥员下令补充能量。
甲乙两组队员纷纷取出分发的铝箔包，将粉末倒入水壶，冷水迅速冲开，大口喝下。
约十分钟后，变化开始出现。
甲组队员的喘息逐渐平复，原本有些涣散的眼神重新凝聚。
虽然肌肉的酸胀感仍在，但一种清晰的“回神”感驱散了脑中的混沌和强烈的困倦。
而乙组，除了个别身体素质异常强悍的队员外，多数人仍然瘫坐在地上，神情萎靡不振。
“感觉.像有股凉气冲了头顶，脑子清醒了不少，身上的乏劲好像也缓过来一些。”
测试结束后，一名甲组队员对记录测试情况的观察员说道。
第二个测试项目是进行长时间潜伏与警戒测试。
甲乙两组队员需要在指定区域的隐蔽阵位中，保持绝对静默，持续观察二十四小时以上。
这种长时间的不间断警戒潜伏，是对士兵意志力和警觉度的极致考验。
白天还好一些，到了凌晨两三点，人体机能最低谷时段。
疲劳和困意会如潮水般涌来，这个时候人的注意力极难集中。
而饮用了劲霸速溶粉溶液的甲组队员表现再次优于乙组。
连续一周时间，王建军等人对劲霸速溶浓缩粉进行了多轮、多科目、接近实战环境的严苛测试。
最终得出结论，劲霸速溶浓缩粉可以快速缓解疲劳稳定情绪，增强士兵的持续耐力。
“这东西效果比预想的还要好。”
一位参与测试评估的技术人员难掩惊讶道，“它不是兴奋剂，不会让人过度亢奋。
更像是一种.高效的精力缓冲剂，把人的状态稳定在一个很高的水平上，延缓崩溃的到来。
对于需要长时间保持战斗力的单位来说，意义重大！”
“我立刻向领导汇报，争取早点将劲霸速溶浓缩粉配发到前线！”
得到技术人员的肯定答复后，王建军立刻启程，直飞燕京。
新加坡，南华贸易办公室。
凌佩仪放下电话，长长舒了一口气，脸上难掩兴奋。
她刚刚结束与马来西亚柔佛州“宏发饮料”老板陈宏发的通话，敲定了最后一项合作细节。
短短两周，新加坡市场“脉动”的爆炸性增长，如同燎原之火，点燃了整个东南亚的渠道商热情。
马来西亚、印尼的经销商电话几乎打爆了林文雄的办公室电话。
但凌佩仪牢记陈秉文的战略：不做简单的分销，要做平台，做规则制定者！
她带着团队，马不停蹄，按照陈秉文提出的“特许经营灌装模式”框架，在新加坡和马来西亚柔佛州物色合适的灌装厂合作伙伴。
新加坡的选择相对容易。
“星洲食品”位于裕廊工业区，老板李国栋是第三代华商，家族经营食品厂多年。
厂子规模中等，拥有一条德国克朗斯PET瓶热灌装线，一条利乐包无菌灌装线，设备保养良好，工人技术熟练。
更重要的是，李国栋为人务实，对陈记的“脉动”前景非常看好，对陈记提出的严格品控标准虽有压力，但表示愿意全力配合改造。
经过几轮谈判，双方达成协议。
星洲食品成为陈记在新加坡的“特许灌装厂”。
陈记提供“脉动”浓缩粉、生产工艺标准、品牌授权及市场策略指导。
星洲食品负责按标准稀释、灌装、包装，并承担本地仓储及向一级分销商南华贸易供货。
陈记派驻技术及品控人员驻厂监督。
马来西亚柔佛州的选择则更具战略意义。
“宏发饮料”位于新山，与新加坡仅一桥之隔。
老板陈宏发是潮汕人，早年做橡胶生意起家，后转型饮料代工。
厂区面积大，设备相对老旧，主要是碳酸饮料线，但胜在场地充裕，劳动力成本更低，物流辐射马来西亚全境及印尼苏门答腊岛非常便捷。
陈宏发对陈记的品牌和模式极为认同，渴望转型。
凌佩仪看中了宏发的潜力和地理位置。
经过三轮艰苦谈判，最终宏发饮料成为陈记在马来西亚及印尼苏门答腊岛部分区域的“特许灌装厂”。
陈记同样提供浓缩粉、标准、品牌授权及指导。
宏发负责按标准改造现有生产线，进行灌装生产，并负责向马来西亚及印尼指定区域的分销商供货。
陈记同样派驻技术及品控人员。
两家灌装厂，一南一北，覆盖了东南亚的核心市场区域。
新加坡星洲厂保障新加坡本地及高端市场快速响应。
柔佛宏发厂则承担马来西亚、印尼北部等更广阔区域的产能覆盖和成本优化。
至此，陈记在东南亚的“双厂布局”初步成型！
“陈生，我是凌佩仪.”
与两家特许灌装厂达成初步协议后，凌佩仪拨通了伟业大厦陈秉文办公室的电话，把近期的工作向陈秉文一一汇报。
听到凌佩仪已经与两家灌装厂达成初步协议，陈秉文非常高兴。
这意味着，‘脉动’在东南亚的销售，彻底摆脱了从港岛长途运输成品的高成本、低效率模式。
从此以后，只需要定期用货柜运送重量和体积都大幅减少的‘脉动’浓缩粉过去。
物流成本骤降不说，更关键的是，完全规避了成品饮料高昂的跨境关税。
此消彼长，到岸成本结构会发生根本性改变。
这让脉动终端定价拥有了巨大的灵活性和竞争力，无论是应对当地品牌的价格战，还是主动发起市场攻势，底气都完全不一样。
“凌总监，干得漂亮！”陈秉文不吝赞许道，“双厂布局，立足核心，辐射周边，这步棋走得很稳。
技术和品控人员，我让钟强亲自带队，明天就飞新加坡！
星洲厂由钟强坐镇，宏发厂他会安排得力的技术人员过去。
告诉他们，标准就是铁律，不容丝毫折扣！”
“钟强过来，我就放心了！”听到陈秉文派钟强带队到新加坡，电话那头的凌佩仪明显松了口气，“两家厂的技术底子我都初步摸过，星洲厂基础好，提升快；
宏发厂潜力大，但需要下大力气改造。
钟哥他们一到，就能立刻展开全面评估和改造方案制定。”
“对，”陈秉文强调，“标准不能降，速度不能慢。
东南亚市场热度起来了，渠道商嗷嗷待哺，产能必须尽快跟上。
另外，你刚才提到的设立东南亚分公司的事，我完全同意。
新加坡作为区域总部，位置得天独厚。
租一层写字楼作为陈记东南亚分公司的办公地，以后浓缩粉供应、品牌管理、市场协调、财务结算、法务合规.这些事务就全部由东南亚分公司统筹管理。”
“陈生，公司在东南亚的事务毕竟刚刚起步，我准备在这边再待一段时间，把东南亚分公司以及这边的工作理顺以后，再回港岛。”
知道公司目前人手紧张，尤其是管理人员严重缺乏，凌佩仪主动请缨留在新加坡。
“好！凌总监，有你坐镇新加坡，我确实能放心不少。”
陈秉文欣慰道：“港岛总部这边，我会让方文山暂时多分担一些。
你在那边的核心任务，就是把特许灌装模式和分公司运营体系彻底打通，把它打造成我们未来全球扩张的标准模板！”
“明白，陈生。我一定全力以赴.”
挂断电话，陈秉文揉了揉眉心。
陈记的脚步越来越快，可人才队伍一直在拖后腿。
眼下陈记东南亚分公司马上要开张，凌佩仪坐镇新加坡，钟强带队在星洲、宏发两厂攻坚克难，这算是暂时稳住了阵脚。
但这只是东南亚一隅。
而北美市场，方文山那边提交的盲测计划已经启动，纽约、洛杉矶、东京、大阪四地的消费者反馈数据正源源不断传回研发中心。
伊莎贝拉和周志远团队正日夜兼程地分析数据，调整风味配方。
一旦北美版“脉动”速溶粉定型，市场推广箭在弦上，谁去开拓那片更庞大、更成熟、竞争也更激烈的市场？
难道指望方文山分身过去？
或者他自己亲自披挂上阵？
日本市场同样不容忽视。
厚生省的批文已经拿到，三得利的渠道也处在开放状态，但如何将“脉动”真正打入日本主流渠道，建立品牌认知，需要既懂日本市场规则、又深谙快消品运作的强将坐镇。
现在港岛总部连一个能抽身的市场总监都没有！
欧洲更是空白。
雀巢的50万美元专利授权费虽然到手，但那只是瓶盖的钱。
欧洲庞大的功能饮料市场，陈记还完全没有触及。
未来若想进军，从市场调研、渠道谈判、品牌落地到本地化运营，每一步都需要精兵强将。